周遭的腳步過於匆促，我被迫快速成長、學習世故，以及...捨去自我；也因商學院的背景，學習的歷程告訴我：追求利益極大化、複製所謂的成功，及為自己鍍上光鮮亮麗的經驗，卻忘了溫柔的看待世界。
於陌生的城市，開始偽裝了自我，適應著欲抵抗卻又不得不接受的冷漠。但在接觸「永續」後(這個故事要說到2014年參與全球綠人協會台灣分會中英自由翻譯小組的故事了！)，顛覆了我對於一切的想像，它在考量社會及環境之下，取得平衡以獲取經濟利益，它是如此溫柔的對待世界的人、事、物，也讓我重拾了對社會的關注。
但卻在二年的認識後，我開始質疑了它，於現今社會的執行，從非政府組織、社會企業，甚至政府儘管近年致力於推行關於永續計畫，卻又頻頻受阻、不被民眾接受，那僅有微薄之力的我呢？我又能做甚麼？是否我錯了？
對於它的失望，我於今年(2017年)盛夏選擇再相信一次，前往歐洲學習永續，渴求有不同的發展、想像，甚至改變未來。
在比利時的十天，我看見該國人民對於永續的重視，也因歐盟坐落於此，組織從「政策」面推廣，透過對話框(民眾、政府、組織的連結)，以及跨組織聯絡網的合作與專業能力互補(例如：研究、調查、策略)，以讓他們的聲音得以被歐盟聽見，提高議題重視度，並被討論、規範至相關法規，有著地緣的優勢，大型組織的歐洲總部皆設立於此，例如：氣候行動連絡網(Climate Action Network European)、歐洲環境政策機構(Institute for European Environmental Policy)，以及歐洲獨立工會聯合會(The European Confederation of Independent Trade Unions)，他們關切著永續的環境、氣候、人權，以及經濟發展概況不等。
而於創新國度的水之國，荷蘭人將永續實務化，以社會創新、社會企業，以及社會育成中心的方式運行，透過相較完整的商業模式與創新思維，解決環境問題。除此之外，政府在永續政策上有所作為，輔以企業能夠運用創新的優勢，應用於發展上。以實例來說，De Ceuvel是在舊工業區的公開競圖比賽，目的在於解決受汙的土壤外，並使空間運用極大化，而空間規劃公司(Space & Matter)獲取這塊區域的十年使用權限後，將空船鄔作為各子實驗的場域，栽植特殊植物以淨化受汙的土壤與水質，並打造循環式的水源處理。
十八日，我重新認識了它，開始規劃著一場小型專案，為它努力，計畫預計準備半年，最早於明年4月、最晚6月實行(關於剩食、貧窮、飢餓，有興趣的可以跟我聊聊，或許我們可以成為團隊呢！)。也在此次計畫中遇到了一群很棒的學習夥伴，他們來自不同的領域，關切著不同的議題，但相同的是我們正為世界而做些改變。
或許，我不夠勇敢去投入，無法捨棄世界的主流，放手一搏，但是我仍然相信永續這一部份的美好，它重新定義了我的世界。
歐洲旅程結束，但對於永續的追求只是一個起點。
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<<點開小驚喜>>
這裡感謝荷比團的大家在各領域的專業，補足我對某些區塊不足與認知，還有忍受我的超級厭世臉(話說其實我只是在放空或過認真想事情而已QQ)，謝謝室友芝涵的陪伴、夜晚談心，謝謝妹妹奕馨陪我在荷比走透透發現新事物，謝謝Patrick規劃這趟很精采的組織參訪行程，謝謝珊珊開啟了我對永續的另一個想像(還有看到我不舒服給我巧克力的貼心)，謝謝遴選營隊友麗玲姐姐在CSR(社會企業責任)的方向，謝謝青年國際沙龍的詹博凱指點了一些計畫方向，太多要謝謝的了，或多或少漏掉了誰，就這樣吧。
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